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ROSENGREN, D.: Arbeitsbuch Motivierende Gesprächsführung. G.P.Probst 2015
"Das vorliegende Buch ist der Schlüssel zur erfolgreichen Anwendung der Motivierenden Gesprächsführung (MI). Es erklärt alle wichtigen Prinzipien und notwendigen Fertigkeiten mit großartiger Klarheit." - Dr. Deborah ROTH LEDLEY, Children's Center for OCD and Anxiety, Plymouth Meeting/Pennsylvania
"Selbst für erfahrene Trainer der Motivierenden Gesprächsführung ist dieses Arbeitsbuch ein Muss. Übersichtlich gegliedert findet sich neben prägnant und gut auf das Wesentliche fokussierten Theorie-Teilen zum aktuellen Diskussionsstand dieses Beratungsstiles ein bunt gemixter Fundus unterschiedlichster Impulse, Fallvignetten und Übungen, der für jeden Trainertyp reichlich Material liefert." - Dr. Petra Maria SCHWARZ, MINT-Trainerin
"Fesselnd, frisch in der Darstellung und verständlich geschrieben, präsentiert dieses Buch Selbstlernwerkzeuge, die für einen großen Kreis von Therapeuten, viele konkrete Situationen und Klienten unterschiedlichster Art von Nutzen sein dürften." - Dr. Steve MARTINO, Department of Psychiatry an der Yale University School of Medicine
Das Interesse an Motivierender Gesprächsführung (MI - Motivational Interviewing), einer empirisch gestützten klinischen Methode, ist in den letzten Jahren geradezu explosionsartig angestiegen und hat die Bereiche der Behandlung, der Interventionsentwicklung und der Forschung erfasst. Der gewaltige Anstieg des Interesses an der - ursprünglich aus dem Bereich Abhängigkeit und Sucht stammenden - Methode hat eine ebenso große Zunahme des Bedürfnisses nach Möglichkeiten, MI professionell zu erlernen, zur Folge gehabt. Das Ziel dieses sehr leserfreundlichen Arbeitsbuches besteht darin, praktische Kompetenz in der Anwendung der Motivierenden Gesprächsführung zu entwickeln. Es enthält zahlreiche anschauliche Fallbeispiele aus unterschiedlichsten klinischen Settings sowie Beispielinteraktionen und konkrete Übungen zu bestimmten Aspekten der MI-Praxis in Psychotherapie, Medizin, Sozialarbeit und Beratung. Der Leser wird dabei Schritt für Schritt mit der Nutzung der wichtigsten MI-Fertigkeiten vertraut gemacht: Hervorheben der Wichtigkeit einer Verhaltensänderung, Auflösen von Ambivalenz, Stärken der Selbstverpflichtung zur Veränderung und Aushandeln eines Veränderungsplans. MI-Professionals wie auch MI-Novizen werden viel praktischen Nutzen aus diesem Buch ziehen. Mit zahlreichen Übungs-Arbeitsblättern zum Kopieren.
